Over Anemone Bögels
Evaluator
Verbinden met Zorg
Werkt landelijk
Mijn persoonlijke drive is het faciliteren van bestuurders en toezichthouders bij het gezamenlijk creëren van
waarde en het constructief aangaan van (al dan niet taaie) maatschappelijke en governance vraagstukken. Als het gaat om governance zijn waarderend en waardegericht toezicht voor mij kernbegrippen.
Mijn aanpak bestaat uit een mix van waarderend verbinden en uitdagend bevragen. Daarbij put ik uit mijn ruime
ervaring op het gebied van governance en leiderschap, teamontwikkeling, strategische allianties, innovatie en transities.
Ervaring
| 2018 -heden | Movimento | Werving en selectie bestuurders en toezichthouders | |
| 2017-heden | Gezondheidscentrum de Schans | Lid Adviesraad | |
| 2016-heden | Verbinden met Zorg | Advies en begeleiding bestuurders en toezichthouders | |
| 2016 – heden | Warande | Voorzitter RvT | |
| 2007-heden | ZonMw | Voorzitter en lid diverse commissies, heden: Kwaliteit van zorg tbv Zorginstituut en Topzorg | |
| 2014-2018 | IGJ | Lid Adviesraad | |
| 2007-2016 | De Gelderhorst | Lid RvT | |
| 2007-2016 | NFK | Directeur | |
| 2005-2007 | GGD NL | Adjunct directeur | |
| 2001-2005 | Astma Fonds | Directeur programma’s |
Scholing
| 2020-2021 | MyHBM | Accreditatie HBM Individueel en Team |
| 2019-2020 | Erasmus Centrum voor Zorgbestuur | Projectmatig creëren |
| 2015-2016 | Julius Centrum | Masterclass kwaliteit en financiën |
| 2014-2015 | Nyenrode | Management in de zorg |
| 2014 | De Nieuwe Commissaris | De Tafel |
| 2002-2003 | Nyenrode | MBA Public Governance |
| 1978-1982, 1987-1989 | Universiteit Utrecht | Doctoraal Geneeskunde |
Methodiek
Verbinden met Zorg (Anemone Bögels, Margo Weerts en Caroline van Weert) gelooft in cyclisch leren en
verbeteren, niet alleen voor de zorgpraktijk, maar ook voor het toezicht. Onze aanpak richt zich op samen werken
aan waarderend en waardegericht toezicht.
De evaluatie van de raad is een goed vertrekpunt om daar met elkaar (verder) vorm aan te geven. Aan toezicht dat
vooruitkijkt naar wat gewenst is, samen leert van het goede en de verscheidenheid in perspectieven in de raad maximaal
benut.
Wij bieden een maatwerk programma op basis van interviews met de individuele leden van de raad en indien gewenst
met bestuurder en stakeholders. Met als mogelijke elementen:
- Action learning waarderend toezicht: Eigen maken waarderend toezicht aan de hand van reflectie op de invulling
van het toezicht en het samenspel onderling en met de bestuurder; - Inspiratie voor waardegericht leren en verbeteren: Met elkaar delen en waarderen van ontwikkelingen in toezicht
en expliciteren van waardegerichte toezichtopgaven: Wat staat de raad de komende jaren te doen? - Teambeeld en -ontwikkeling: Identificeren gewenste competenties; Individuele competentie en talent-meting;
Teambeeld en gewenste ontwikkeling en opvolging.
Tarief
Op basis van een intakegesprek doen wij een voorstel voor een maatwerkprogramma en bijbehorende kosten.
