Over Fons Groen
Evaluator
TopToezicht
Werkt landelijk en in het Caribisch gebied
Fons Groen is een betrokken en bevlogen adviseur, trainer en procesbegeleider. Met een hands on mentaliteit
vertaalt hij theorie naar praktijk. Hij zet kennis en kunde in, versterkt met ervaring op bestuursniveau, als
consultant, trainer en als toezichthouder.
Creativiteit en inspiratie combineren met duidelijkheid en resultaten. “Er uit laten komen wat er in zit” staat in zijn werk
voorop: mensen en organisaties helpen ontdekken dat mogelijkheden altijd eindeloos zijn.
Ervaring
| 1991-1999 | Provincie Friesland, De Compaan, NS Reizigers | Verschillende (management)functies | |
| 1999-2007 | Thuiszorg Rotterdam | Manager en vervolgens directeur/bestuurder | |
| 2009-2017 | Arcade Mensen en Wonen | Lid RvC | |
| 2007-heden | TopNetwerk | Partner en mede-eigenaar, adviseur, procesbegeleider en trainer in de langdurige zorg | |
| 2015-heden | TopToezicht | Partner en mede-eigenaar, procesbegeleider, trainer en adviseur bij het ondersteunen van RvT of RvC en RvB bij de ontwikkeling van de kwaliteit van toezicht en bestuur | |
| 2021-heden | Herman Broerenstichting | Vice voorzitter RvT | |
| 2025-heden | Starlight Care | Voorzitter RvC | |
| 2025-heden | Delta Dokters | Voorzitter RvC |
Scholing
| 1985-1990 | Universiteit Twente | Doctoraal Bestuurskunde |
| 1993-2009 | Diverse opleidingen waaronder IBO Healthcare Bedrijfskunde, Practitioner en Master in Business NLP en Waardengedreven coaching & consultancy, diverse trainingen op het gebied van training en coaching | Organisatie, beleid en management, strategie, veranderkunde en consultancyvaardigheden |
| 2009-2010 | Leyden Academy | Executive leergang ouderenzorg |
| 2017 | Semco Style Institute | Masteropleiding Semco Style Consultant |
Methodiek
TopToezicht verzorgt maatwerkprogramma’s voor zelfevaluaties bij organisaties in het sociale domein. Wij hebben een conceptueel model ontwikkeld dat is gebaseerd op het model Professionele Identiteit van prof. dr. Manon Ruijters. Het model reflecteert op de onderdelen Profiel, Professie en Context en op de vertrekpunten Waartoe, Hoe en Wat in de boardroom dynamiek. TopToezicht maakt verder gebruik van instrumenten als het Waardenprofiel ™ op basis van de Spiral Dynamics van Graves om inzicht te krijgen in teameffectiviteit en persoonlijke effectiviteit en we hanteren diverse reflectie- en observatie interventies alsmede de toolkit van de NVTZ. Ook zijn we sterk in het begeleiden bij (dreigende) conflicten.
Tarief
In overleg
Wij begeleiden Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen die proactief willen investeren in de kwaliteit van het toezicht en zo goed mogelijk hun maatschappelijke opdracht willen invullen. Dit doen wij in maatwerkprogramma’s. Wij luisteren en stellen reflecterende vragen.
Met uw raad en bestuur werken wij aan een fundament onder het toezicht door verwachtingen expliciet te maken. Wij vervullen de rol van evaluator, teamcoach en procesbegeleider. Altijd onafhankelijk en in vertrouwen.
