Over Nicole Hermans
Evaluator
Toptoezicht
Werkt Landelijk
Nicole Hermans is een maatschappelijk bevlogen en kundige toezichthouder, bestuurder, adviseur en
netwerker. Zij is ruim 25 jaar actief in de semi publieke sector.
In haar rol als voorzitter van de raad van toezicht van een ouderenorganisatie en vicevoorzitter van een raad van
commissarissen van een woningbouwcorporatie, heeft zij te maken gehad met organisaties in bedreigende situaties. Dit
vormde haar beeld en visie over de rol en het professioneel functioneren van een toezichthouder en een raad van
toezicht.
“Ik heb de overtuiging dat goed toezicht van een toezichthouder vraagt het lef te hebben om buiten de eigen
comfortzone te opereren.”
Ervaring
| 2009-2011 | Woningbouwcorporatie De Kleine Meierij | Vice voorzitter RvC | |
| 2004-2012 | Swinhove Groep | Lid en daarna voorzitter RvT | |
| 2013-2020 | Stichting Bibliotheken Heusden | Secretaris bestuur | |
| 2015-2019 | Toptoezicht | Partner en mede eigenaar, procesbegeleider, mediator en adviseur bij het ondersteunen van RvT en RvB bij de ontwikkeling van de kwaliteit van toezicht en bestuur | |
| 2008-2019 | Topnetwerk | Partner en mede-eigenaar, procesbegeleider, interim bestuurder en adviseur in de langdurige zorg | |
| 2017-heden | PGO support | Lid RvT | |
| 2020-heden | Voorzitter bestuur Antes | GGZ organisatie in regio Rijnmond, Drechtsteden en Zuid Hollandse Eilanden met 30.000 patiënten per jaar, 3500 medewerkers en een budget van 300 miljoen | |
| 2020-heden | Toptoezicht | associé en mede eigenaar |
Scholing
| 1987-1995 | Landbouw Universiteit Wageningen | Doctoraal Bedrijfs- en Consumentenwetenschappen |
| 1997-1999 | SIOO | Master Change Management |
| 2000-2015 | Diverse opleidingen waaronder Lean, Maatschappelijk ondernemen, Nyenrode thema’s voor bestuurders | |
| 2015 | De Baak | Verandermanagement |
| 2016-2017 | Coachboulevard | STIR gecertificeerd executive coach en team Coach |
| 2010-2020 | OOA | Professionele intervisie |
| 2012-heden | OOA | Certificering Certified Management Consultant |
Methodiek
Toptoezicht heeft een conceptueel model ontwikkeld dat gebaseerd is op het model Professionele Identiteit van
dr. Manon Ruijters, adviseur Twijnstra en Gudde en lector bij Stoas Wageningen.
Het conceptueel model reflecteert in drie vaste onderdelen Profiel, Professie en Context op de vertrekpunten Waartoe,
Hoe en Wat in de boardroom dynamiek bij organisaties in het sociale domein waaronder zorgorganisaties.
Toptoezicht maakt ook gebruik van de instrumenten als Spiral Dynamics tbv teameffectiviteit en persoonlijke effectiviteit,
reflectie- en observatie interventies alsmede de toolkit van de NVTZ.
Tarief
Uurtarief >€100,- <€150,- Wij begeleiden Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen die proactief willen investeren in de kwaliteit van hun toezicht en zo goed mogelijk hun maatschappelijke opdracht willen invullen. Dit doen wij in maatwerkprogramma’s, als teamcoach niet als docent. Wij luisteren en stellen reflecterende vragen. Met uw voltallige raad maken wij een toezichtplan, het fundament onder uw toezicht en document voor uw latere evaluaties. Indien gewenst vervullen wij de rol van coach tijdens zelfevaluaties, altijd onafhankelijk en in vertrouwen.
